导读：从南到北，每年的三月份可谓是家具行业的狂欢季。中国家具行业乃至在世界家具行业最有影响力的家具展会在深圳、东莞、佛山、上海等地轮番登场。家具展对我们来说到底意味着什么？
其实直接说展会就是一个展贸平台，是一个为厂家和经销商配对的桥，厂家通过展会以期快速把产品铺出去，而经销商希望通过展会找个如意郎君，为自己一年甚至几年有个好收成找个好伴侣。可是愿望是美好的，现实有时有点骨感，现在的展会对工厂和经销商来说并不一定是个双赢，搞不好就是个双输。展前经销商直击，经销商的痛苦你知道多少？痛苦的经销商到底需要什么？工厂和经销商之间相差到底有多远？近日，深圳雅露斯总经理郑智敏在其公司年会上谈到2019年经销商的生死之局和其企业的破解之道，郑总认为当下家具经销存在五大痛点。
经销商痛点一：男怕选错行，女怕嫁错郎，选错工厂，经销商就很受伤。
说到经销商的痛点，首先是个选择的问题。业内部分工厂实力不足，开发一手新产品几百万投进去之后，资金已捉襟见肘。如果展会圈的钱不够，做也不是，不做也不是，最后跑路完事。小编在百得胜雅露斯2019新模式解析会上注意到，百得胜雅露斯一个是上市企业，一个品牌历程悠久，十五年深圳老品牌，强强深度融合，人才汇聚、资金雄厚，一帮做事人在一起，实力可想而知。
经销商痛点二：家具行业交货周期长的弊端，要么得不到单，好不容易得到了单又交不了货。
在家具经销商中交货四十天五十天是见怪不怪的正常事。得益于资本雄厚、技术先进、门店众多，产业庞大，百得胜雅露斯建立了全国西南北中五大物流中心，事实证明可以实现10至15天即可交货，这也非常难得。
经销商痛点三：强行压货，招商前待你是爷，招商后你变孙子，产品压货没人管为了完成任务，冲业绩，通过各种手法强行压货是当前家具经销领域的一大痼疾。
增加了经销商的库存成本，使发展处于非正常的状态。百得胜雅露斯通过软体切入定制，依托集团板材的优势再加软体家具的特性，完全是一个轻资本的投入。盈利安全优势，投资成本低，风险可控，技术竞争优势，百得胜雅露斯拥有强大的设计生产体系。
经销商痛点四：调价频繁，不正规。
政策朝令夕改，频繁调价让经销商无所适从，招商前一套，招商后又一套，经销商变成经销伤。百得胜雅露斯品牌实力优势，上市公司旗下子公司，拥有服务竞争优势，完善的售前售中售后服务，按规则办事，有章可循，让厂商双方都有了一个定心丸。
经销商痛点五：模式不清，竞争力不足
除了产品无竞争力外模式不清是市场的一个最要命的问题。“软体配齐，无醛空间”，百得胜雅露斯拥有产品体系优势，可实现多品类，一站式购齐，差异化竞争优势；打造环保无醛空间，拥有质量竞争优势，获得质量环保金奖；运营支持优势，新商贴身培训，爆破团队赋能，定制风行，一场后定制时代软体定制的大幕在展开；空间元年，一个完美可拎包入住的空间正在呈现。
未来的客户需要是什么？客户内心想要的绝不只是件家具而已，而是种体验式感觉，没有空间的家具只是在卖木头，而注重空间的家具才能称成为家。经销商需要的是什么？工厂和经销商相差的距离有多少，其实道理是一样的，单打独斗的时代已过去，经销商绝不是只卖一件产品而已，而是一个规范的体系，一个好的平台，营利能力、模式能落到实处，双方能得到彼此尊重，这才算得上是安心放心顺心的合作！
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